Wellyngton da Silva
É estrategista empresarial, escritor, palestrante e fundador da Well Consulting, empresa especializada em planejamento estratégico, inteligência de mercado e inteligência competitiva. Com mais de duas décadas de experiência, atuou em projetos estratégicos em empresas nacionais e multinacionais em diversos países da América Latina. Sua trajetória foi reconhecida por importantes premiações nacionais e internacionais nas áreas de relacionamento com clientes, inteligência competitiva e comunicação. Ao longo da carreira, transformou conhecimento em resultados para organizações de diferentes portes. Ele ajuda empresários a tomar decisões mais inteligentes, construir vantagens competitivas e crescer de forma sustentável.
É estrategista empresarial, escritor, palestrante e fundador da Well Consulting, empresa especializada em planejamento estratégico, inteligência de mercado e inteligência competitiva. Com mais de duas décadas de experiência, atuou em projetos estratégicos em empresas nacionais e multinacionais em diversos países da América Latina. Sua trajetória foi reconhecida por importantes premiações nacionais e internacionais nas áreas de relacionamento com clientes, inteligência competitiva e comunicação. Ao longo da carreira, transformou conhecimento em resultados para organizações de diferentes portes. Ele ajuda empresários a tomar decisões mais inteligentes, construir vantagens competitivas e crescer de forma sustentável.
Do Caos ao Crescimento - Estratégias para pequenas e médias empresas
Este livro foi escrito para empresários, gestores, líderes e profissionais que desejam transformar suas empresas em organizações mais competitivas, inteligentes e preparadas para o futuro. Ao longo dos capítulos, você aprenderá:
- Como desenvolver pensamento estratégico;
- Como analisar mercados e concorrentes;
- Como identificar tendência e sinais antecipados;
- Como utilizar inteligência competitiva na tomada de decisão;
- Como construir diferenciação;
7. Como criar indicadores de performance para tomadas de decisões;
8. Como desenvolver uma cultura estratégica;
9. Como inovar sem perder o foco do negócio;
10. Como transformar estratégias em resultados concretos.
Além disso, estudaremos casos reais de empresas que venceram e de empresas que fracassaram, extraindo lições práticas que podem ser aplicadas imediatamente em qualquer empresa, independente do seu tamanho. Um livro para quem deseja liderar o futuro. O objetivo desta obra não é apresentar teorias complexas ou modelos acadêmicos difíceis de aplicar, mas, sim, oferecer uma visão prática, moderna e acessível da estratégia empresarial. Uma estratégia que funcione na realidade, capaz de gerar crescimento sustentável e que ajude empresários a sair da gestão baseada na intuição e migrar para uma gestão baseada em inteligência, método e execução. Este livro é um convite para desenvolver essa capacidade, a de enxergar antes, decidir melhor e executar com disciplina. Construir uma empresa preparada não apenas para sobreviver, mas para prosperar em um ambiente cada vez mais competitivo.
ENTREVISTA
Olá Wellyngton. É um prazer contar com a sua participação na Revista do Livro da Scortecci.
Do que trata o seu Livro?Em um mercado cada vez mais competitivo, crescer deixou de ser apenas uma questão de trabalhar mais. É preciso enxergar antes, decidir melhor e executar com estratégia.Em Do Caos ao Crescimento - Estratégias para Pequenas e Médias Empresas, eu transformo mais de duas décadas de experiência em estratégia, inteligência de mercado e inteligência competitiva em um guia prático para empresários, gestores e líderes que desejam construir organizações mais competitivas, inteligentes e preparadas para o futuro.Ao longo da obra, o leitor percorre uma jornada que começa pelo diagnóstico do negócio e avança pela análise de mercado e concorrência, planejamento estratégico, conhecimento do consumidor, indicadores, execução, inovação e crescimento. Ferramentas, conceitos e métodos mostram como identificar oportunidades, antecipar movimentos, construir diferenciais e transformar estratégia em resultados concretos.Embora tenha sido pensado especialmente para a realidade das pequenas e médias empresas, o livro também apresenta cases e aprendizados de grandes organizações, porque muitas das melhores lições de estratégia podem ser compreendidas observando quem já enfrentou grandes desafios, transformou mercados e construiu vantagens competitivas.A obra é enriquecida ainda por pensamentos estratégicos, provocações e frases cuidadosamente distribuídas ao longo dos capítulos, convidando o leitor a questionar modelos estabelecidos, ampliar sua percepção sobre o mercado e desenvolver uma visão estratégica voltada para o futuro.Mais do que apresentar teorias, Do Caos ao Crescimento propõe uma mudança na forma de administrar: sair de uma gestão baseada apenas na intuição e avançar para decisões sustentadas por inteligência, método e disciplina de execução.É um livro para quem precisa organizar o presente sem perder de vista o futuro. Para líderes que desejam transformar informação em inteligência, inteligência em decisão e decisão em crescimento sustentável.Como surgiu a ideia de escrevê-lo e qual o público que se destina sua obra?A ideia surgiu na necessidade de “Democratizar” o conceito de estratégia, hoje algo praticamente inexistente nas pequenas e médias empresas. Mostrar que é possível desenvolver e implementar conceito e ferramentas utilizadas pelas grandes empresas , também em uma pequena e média empresa.O livro se destina a empresários, gestores e líderes que desejam construir organizações mais competitivas, inteligentes e preparadas para o futuro.Fale de você e de seus projetos no mundo das letras. O primeiro de muitos ou um sonho realizado?Com mais de 25 anos desenvolvendo e implementando estratégias em grandes empresas no mercado nacional e internacional e ganhando prêmios de estratégias e comunicação no Brasil e diversos Países da América Latina, chegou o momento de poder dividir este conhecimento com outras pessoas, empresários e líderes que desejam construir organizações mais competitivas.Este primeiro livro é o começo de um projeto que vai contar com mais 2 lançamentos nos próximos 2 anos. Formando uma Trilogia sobre o tema estratégia e visão futura.O que te inspira escrever?Escrever também exige buscar mais conhecimento e poder transferir esse conhecimento em páginas é algo fascinante.Poder dividir todo seu aprendizado e conhecimento para outras pessoas que vão poder ler, analisar, criticar e usar esses conhecimentos no dia a dia é algo de muito valor.O seu livro merece ser lido? O que ele tem de especial capaz de encantar leitores?Sim, administrar uma pequena ou média empresa nunca foi tão desafiador como nos dias de hoje, os mercados mudam rapidamente, novos concorrentes surgem todos os dias e a tecnologia transforma modelos de negócios em questão de meses. Além de todos esses desafios, os clientes estão mais exigentes, mais informados e se tornam menos fiéis às marcas. Neste livro, você aprenderá:
- Como desenvolver pensamento estratégico;
- Como analisar mercados e concorrentes;
- Como identificar tendência e sinais antecipados;
- Como utilizar inteligência competitiva na tomada de decisão;
- Como construir diferenciação;
- Como estruturar um planejamento eficiente;
- Como criar indicadores de performance para tomadas de decisões;
- Como desenvolver uma cultura estratégica;
- Como inovar sem perder o foco do negócio;
- Como transformar estratégias em resultados concretos.
Além disso, estudaremos casos reais de empresas que venceram e de empresas que fracassaram, extraindo lições práticas que podem ser aplicadas imediatamente em qualquer PME.Como ficou sabendo e chegou até a Scortecci?Através da indicação de um amigo que mora em SP.
Obrigado pela participação.











